小程序

最近，“2017VS2019”突然成爲(wéi / wèi)熱題。

有人(rén)不(bù)堪996，于(yú)是(shì)886（拜拜喽）；區塊鏈從過街老鼠，一(yī / yì ／yí)夜之(zhī)間又被捧紅；行業聚光燈從聚焦一(yī / yì ／yí)線，突然轉向下沉市場......

大(dà)家都在(zài)回首，也(yě)都在(zài)繼續前行，小程序亦如此。

一(yī / yì ／yí)家獨大(dà)VS百家争鳴

2017年1月9日，是(shì)iPhone誕生的(de)十周年，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)向喬布斯緻敬，張小龍選在(zài)這(zhè)天發布了(le／liǎo)小程序。贊賞和(hé / huò)看衰的(de)聲音在(zài)當時(shí)不(bù)絕于(yú)耳。

當大(dà)多巨頭還看不(bù)懂小程序的(de)商業邏輯時(shí)，支付寶已經快速跟上(shàng)。4個(gè)月後，支付寶小程序開始内測；9月份，支付寶小程序宣布面向用戶開放公測。

同年的(de)12月28日，微信更新的(de)6.6.1版本開放了(le／liǎo)小遊戲，當時(shí)啓動頁還重點推薦了(le／liǎo)「跳一(yī / yì ／yí)跳」小遊戲。而(ér)後來(lái)的(de)事情大(dà)家也(yě)都知道(dào)了(le／liǎo)，就(jiù)是(shì)「跳一(yī / yì ／yí)跳」爆火，捎帶上(shàng)小程序再次進入大(dà)家的(de)視線，尤其是(shì)流量巨頭們的(de)視線。

2018年，9家手機廠商推出(chū)快應用，百度發布智能小程序，年底開源。 至于(yú)字節跳動，則是(shì)打出(chū)“王炸”，給旗下的(de)頭條和(hé / huò)抖音都安排上(shàng)了(le／liǎo)小程序，據說(shuō)還是(shì)張一(yī / yì ／yí)鳴親盯項目。

2019年，下場的(de)流量巨頭更多，包括QQ、360、美團、火山小視頻、虎牙，如果算上(shàng)百度開源聯盟成員和(hé / huò)支付寶小程序打通的(de)阿裏系App，那就(jiù)更多了(le／liǎo)，幾乎囊括月活榜前30應用。

可以(yǐ)這(zhè)麽說(shuō)，小程序正在(zài)成爲(wéi / wèi)互聯網下半場的(de)重要(yào / yāo)基礎設施。而(ér)誰的(de)基礎設施更完善，誰就(jiù)能手握更多B端商戶資源，這(zhè)正是(shì)巨頭決戰産業互聯網的(de)重要(yào / yāo)籌碼。

小遊戲大(dà)行其道(dào)VS行業分布均衡化

「跳一(yī / yì ／yí)跳」小遊戲于(yú)2017年年底的(de)爆火，直接點燃了(le／liǎo)創業者對小遊戲的(de)熱情，據阿拉丁指數2018年3月數據報告顯示，遊戲類目小程序占比快速提升，在(zài)TOP100榜單占比超三分之(zhī)一(yī / yì ／yí)。

随着小程序市場成熟度不(bù)斷提高，非遊戲類目小程序也(yě)有了(le／liǎo)更多機會，隻要(yào / yāo)符合場景化，能夠解決用戶痛點，都能夠在(zài)市場上(shàng)占據一(yī / yì ／yí)席之(zhī)地(dì / de)。

據QusetMobile數據顯示，2019年8月份MAU超500萬的(de)微信小程序中，遊戲類目占比由2018年8月的(de)36.8%下降至13.3%，生活服務、移動購物、實用工具、移動視頻等類目都出(chū)現了(le／liǎo)明顯增長，小程序行業分布開始趨向均衡化。

流量變現難VS廣告體系完善

2017年，小程序還處于(yú)發展初期，用戶日活數、使用時(shí)長等核心數據低迷，用戶粘性不(bù)足，商業化變現難度較大(dà)。

2018年，微信小程序開始快速增長，小程序開發者對流量變現的(de)需求水漲船高。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)解決開發者的(de)迫切需求，小程序廣告組件于(yú)同年的(de)7月9日宣布全量開放（當時(shí)非小遊戲小程序僅開放了(le／liǎo)banner廣告）。

委實，小程序banner廣告給開發者帶來(lái)了(le／liǎo)切實的(de)收益增長，但随着小程序數量的(de)持續增長，小程序類目的(de)愈發豐富， 小程序banner廣告形式單一(yī / yì ／yí)、可支撐的(de)議價空間相對有限等不(bù)足也(yě)逐漸顯露，微信小程序亟需更多形式豐富的(de)廣告解決這(zhè)些問題， 激勵式廣告、插屏廣告、視頻廣告、視頻前貼廣告等新型廣告形态應運而(ér)生。

分享獲客爲(wéi / wèi)主VS廣告拉新需求旺盛

據阿拉丁指數數據顯示，“分享”仍然是(shì)目前小程序新用戶流量來(lái)源占比最高的(de)入口，但相比去年占比有所下滑，而(ér)緊随其後的(de)“小程序之(zhī)間跳轉”和(hé / huò)“廣告投放”的(de)占比則有較大(dà)幅度的(de)上(shàng)升。

這(zhè)種此消彼長其實不(bù)難理解，随着微信對小程序的(de)監管愈發嚴格，小程序面臨的(de)增長壓力就(jiù)愈大(dà)，因此廣告（包括“小程序之(zhī)間跳轉”和(hé / huò)“廣告投放”）成爲(wéi / wèi)越來(lái)越多小程序拉新的(de)主要(yào / yāo)手段。

當然，小程序拉新不(bù)能完全依賴廣告，一(yī / yì ／yí)來(lái)大(dà)多小程序團隊承受不(bù)起，二則小程序想做大(dà)，還是(shì)要(yào / yāo)靠産品設計和(hé / huò)優質内容讓核心用戶願意分享傳播，提高分享率。

在(zài)未來(lái)較長的(de)一(yī / yì ／yí)段時(shí)間裏，小程序分享獲客和(hé / huò)廣告拉新，将成爲(wéi / wèi)小程序提升流量的(de)兩大(dà)重要(yào / yāo)途徑。

流量經營VS留量經營

流量紅利在(zài)逐漸消失，各大(dà)小程序平台的(de)規則在(zài)完善，拉新引流一(yī / yì ／yí)點也(yě)不(bù)比從前容易，在(zài)這(zhè)樣的(de)大(dà)環境下如果不(bù)重視“運營”，沒有将粉絲留住的(de)意識和(hé / huò)舉措無疑會幹的(de)很累。

小程序下半場會越來(lái)越偏重于(yú)運營，也(yě)就(jiù)是(shì)從“流量”的(de)重心轉向“留量”的(de)重心。這(zhè)一(yī / yì ／yí)點，各大(dà)小程序平台已經不(bù)約而(ér)同達成了(le／liǎo)共識。

比如微信小程序，在(zài)今年年初上(shàng)線“小程序桌面”，對“發現-小程序”界面進行改版；支付寶小程序則是(shì)提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)整套“自運營工具”及相關課程，涵蓋拉新、留存、促活等環節；至于(yú)百度智能小程序就(jiù)更直接了(le／liǎo)，多次在(zài)公開場合表示自己要(yào / yāo)從點線面留存用戶，從“流”量變成“留”量，從經營流量到(dào)經營用戶。

移動流量VS全景流量

2017年，大(dà)家對于(yú)小程序的(de)認知，還隻是(shì)停留在(zài)移動端的(de)新工具。不(bù)過在(zài)今年，小程序接連實現在(zài)PC、刷臉硬件、車載系統等場景的(de)突破。

7月份，360宣布進軍小程序，主打PC大(dà)屏，幫助小程序開發者更好地(dì / de)運營私域流量；沒過多久，微信PC端也(yě)宣布支持聊天界面直接打開小程序。小程序PC場景的(de)競争正式拉開帷幕。

8月22日，支付寶官方宣布小程序與蜻蜓Iot支付已經實現打通。這(zhè)意味着在(zài)刷臉硬件上(shàng)也(yě)能無差别體驗小程序，可以(yǐ)成爲(wéi / wèi)商家線下快速獲客、玩轉互動營銷的(de)又一(yī / yì ／yí)重要(yào / yāo)途徑。

至于(yú)車載系統場景，也(yě)引來(lái)了(le／liǎo)BAT小程序的(de)紮堆。

4月份，搭載百度車載OS的(de)長城哈弗H6新款車型亮相，推出(chū)了(le／liǎo)智能語音交互、智能車載小程序、主動推薦等功能。

8月份，騰訊聯手長安汽車正式推出(chū)了(le／liǎo)微信車載版，提供查看未讀消息、發送消息、以(yǐ)及語音通話三項功能，交互上(shàng)采用語音和(hé / huò)方向盤按鍵相結合的(de)方式。

9月份，阿裏也(yě)把小程序搬上(shàng)了(le／liǎo)車，落地(dì / de)小鵬P7。

......

小程序的(de)流量邊界正在(zài)得到(dào)不(bù)斷延伸和(hé / huò)拓展。

2017VS2019，3年時(shí)間，說(shuō)長不(bù)長說(shuō)短不(bù)短。不(bù)過對小程序來(lái)說(shuō)，卻是(shì)極爲(wéi / wèi)關鍵的(de)3年，從不(bù)被看好、隐忍蟄伏，到(dào)開始爆發、逐漸滲透生活的(de)方方面面。

如果要(yào / yāo)用一(yī / yì ／yí)個(gè)詞概括這(zhè)種變化，我想是(shì)“煥然一(yī / yì ／yí)新”吧，新的(de)平台格局、新的(de)行業分布、新的(de)變現體系，新的(de)運營理念、新的(de)流量場景，還有回望過去3年的(de)摸爬滾打及成就(jiù)，一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)開始。