小程序

在(zài)某種程度上(shàng)，項目的(de)規模化與增長相關，規模化的(de)項目說(shuō)明項目的(de)可行性以(yǐ)及利益的(de)擴大(dà)化，投資機構希望企業在(zài)一(yī / yì ／yí)定的(de)時(shí)間内實現規模化。

很多企業的(de)規模化是(shì)采取快速複制的(de)方式，比如，小程序實習委員先是(shì)在(zài)廣東獲得成功，然後就(jiù)可以(yǐ)地(dì / de)域複制，把業務快速地(dì / de)複制到(dào)上(shàng)海、北京、深圳以(yǐ)及其他(tā)二三線的(de)城市，這(zhè)種規模化不(bù)僅在(zài)實施起來(lái)比較便捷，還會引起投資機構的(de)特别關注。

對于(yú)小程序創業團隊來(lái)說(shuō)，無論是(shì)否做好準備，都要(yào / yāo)在(zài)前期考慮怎樣擴大(dà)企業的(de)規模。那麽做到(dào)什麽時(shí)候可以(yǐ)實現小程序的(de)規模化呢?有人(rén)這(zhè)樣定義:當小程序帶來(lái)的(de)終身價值超過了(le／liǎo)購買的(de)總成本，并且已經找到(dào)了(le／liǎo)小程序的(de)市場定位，商業模式也(yě)是(shì)十分清楚的(de)，小程序的(de)獲客率在(zài)不(bù)斷攀升，而(ér)獲利成本卻在(zài)不(bù)斷降低。總的(de)來(lái)說(shuō)，就(jiù)是(shì)企業的(de)經濟效應正在(zài)轉好，雖然企業還沒有開始正式盈利，但是(shì)已經有了(le／liǎo)關于(yú)盈利方式的(de)想法。這(zhè)個(gè)時(shí)候就(jiù)可以(yǐ)使自己的(de)小程序向規模化方向發展了(le／liǎo)。

規模化和(hé / huò)過去已經有了(le／liǎo)區别，如今的(de)規模需要(yào / yāo)更廣泛地(dì / de)被應用于(yú)各種創業公司和(hé / huò)成本結構中，指代更爲(wéi / wèi)複雜的(de)一(yī / yì ／yí)系列決策，再加上(shàng)現在(zài)網絡的(de)穩定性和(hé / huò)可擴展性，傳統的(de)營銷策略和(hé / huò)功能也(yě)在(zài)發生着變化。

需求不(bù)再受制于(yú)地(dì / de)理位置、行業和(hé / huò)企業規模等條件的(de)限制，企業隻需要(yào / yāo)解決好特定的(de)工作流程問題，就(jiù)能夠使自己的(de)小程序被市場接納。

小程序的(de)個(gè)體消費者數量在(zài)不(bù)斷增長，這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)求消費者和(hé / huò)企業雙方都需要(yào / yāo)做好準備，小程序應該一(yī / yì ／yí)應俱全，使用戶購買的(de)時(shí)候能夠更加方便。

小程序的(de)開發成本低于(yú)傳統軟件，在(zài)營銷模式上(shàng)需要(yào / yāo)更加犀利的(de)方式。再加上(shàng)如今供應和(hé / huò)認證已經實現自動化，企業就(jiù)需要(yào / yāo)集中精力去部署自己的(de)小程序。

規模對于(yú)創業團隊來(lái)說(shuō)，需要(yào / yāo)重新思考業務發展，爲(wéi / wèi)彈性的(de)分配和(hé / huò)利潤留出(chū)空白地(dì / de)帶，不(bù)能再使用傳統的(de)方式去進行營銷。還有一(yī / yì ／yí)點應該看到(dào)，那就(jiù)是(shì)小程序的(de)用戶很可能是(shì)遍布全國(guó)各地(dì / de)，乃至全世界，如果有30%的(de)用戶是(shì)來(lái)自國(guó)際市場，企業就(jiù)需要(yào / yāo)規劃國(guó)外的(de)市場。

要(yào / yāo)想實現規模化，考慮的(de)内容無外乎有三點:市場吸引引力、小程序準備和(hé / huò)業務驅動能力，市場吸引力就(jiù)意味着有巨大(dà)的(de)競争力，下面主要(yào / yāo)講一(yī / yì ／yí)下小程序準備和(hé / huò)業務驅動能力方面。

小程序準備需要(yào / yāo)去确認自身的(de)小程序和(hé / huò)竟品的(de)區别，乃至和(hé / huò)用戶體驗距，不(bù)僅要(yào / yāo)使小程序符合當地(dì / de)用戶的(de)使用習慣，還不(bù)能進行大(dà)的(de)變動來(lái)推銷己的(de)品牌。

業務驅動需要(yào / yāo)考慮在(zài)未來(lái)的(de)一(yī / yì ／yí)段時(shí)間内，企業擴大(dà)規模的(de)可能性，包括有多少辦公地(dì / de)點，部部門構成怎麽樣，每一(yī / yì ／yí)個(gè)辦公地(dì / de)點如何融入整個(gè)企業文化。規模化雖然能夠吸引到(dào)風投機構的(de)關注，但對于(yú)創業公司來(lái)說(shuō)卻是(shì)一(yī / yì ／yí)件不(bù)簡單的(de)事情。這(zhè)個(gè)過程不(bù)僅需要(yào / yāo)依靠新用戶，還需要(yào / yāo)利用核心功能取得他(tā)們的(de)信任。優秀的(de)創創業團隊不(bù)會懼怕這(zhè)個(gè)時(shí)期的(de)失敗，往往會進行快速的(de)試驗、學習和(hé / huò)适應，以(yǐ)便在(zài)未來(lái)的(de)時(shí)間裏創造出(chū)更有價值的(de)網站設計小程序。